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            企業新聞

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            四平電器南昌首家旗艦店空降城東,12月18日盛大開業
            發布時間:2015-12-16 來源:江南都市報
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                 近日,本土家電連鎖巨頭四平電器高調宣布,其南昌首家超級旗艦店將于12月18日盛大開業,與百盛、家樂福、恒茂夢時代一起構成城東賣場集群,值得一提的是,四平首家旗艦店就將直接和另外兩家全國家電連鎖上演貼身肉搏戰,三家門店相隔不到50米?,F階段的南昌家電市場競爭甚至可以用慘烈來形容,以四平電器為代表的本土家電連鎖能否在市場中站穩腳跟?

                  【現狀】本土家電連鎖依靠自優勢,穩握市場話語權

                  近日,四平電器采銷總經理謝為民接受記者采訪表示,某家電連鎖剛進來江西的時候,其挾著國內知名家電連鎖的名氣一度讓一些本土做家電的連鎖企業感到壓力,當時會有“狼來了”的感覺;但經過多年市場的證明,以四平為代表的本土連鎖在與全國連鎖多年的競爭中,卻節節獲勝,穩握市場話語權。例如,四平在今年7月份就連開了新余、吉安、上饒三家新店,每年還仍以8%的開店速度占據江西市場。

                  國內大型連鎖企業更多依賴廠商引進導購和銷售,靠“收租”、“做甩手掌柜”的“物業經營模式”在一、二線城市攻城略地,獲得快速發展,但成本高、效率低和靈活性弱,在三、四市場的發展均普遍遭遇了困境,渠道難下沉。而本土連鎖之所以能頻頻獲勝,首先在于商業模式自主性強,企業經營成本更低,例如:門店租賃成本、人力成本、配送物流等,從而使商品價格在競爭中更有優勢;其次定位明確,務實經營,更懂得解讀江西市場和消費者;最后本土連鎖具有突出的品牌親和力和感召力,消費者的忠誠度也很高。謝為民告訴記者。

                  【觀點】低成本、高效率造就四平可以把商品賣得更便宜

                  四平如何做到省錢更省心,又靠什么在市場中不斷殺出重圍、贏得消費者的口碑,讓全國知名家電連鎖遲遲不能打開江西市場? 聽謝為民講四平電器的經營之道,可以歸集為以下幾點:
                 農村包圍城市:凡開拓每個市場均嚴格按照“以區域市場發展”為中心,通過把區域市場做精、做強、做大、做透后,再向其它區域中心滲透,最終形成連鎖群。 
                  商品統一采購:通過減少中間采購環節降低企業經營成本,靠企業對門店有效、充分授權,讓其能靈活地應對當地市場需求,從而使各門店均能取得強勢的市場份額和經營質量。
                 物流售后自營:先后在贛州、南昌兩地各自建超10萬平方米的大型物流配送及倉儲基地,形成了南北呼應、配送全省的物流網絡。
                 超市模式賣電器:使用超市類的“專業電器”展臺,商品按品類、規格、價格歸類陳列,從而使得門店裝修和維護成本、營業面積得到大幅降低。
                 信息化系統:全面引進信息化管理系統(財務ERP系統、人事信息系統、OA辦公系統、視頻會議系統、門店紅外線安防系統等),讓企業提前進入信息化時代、高效率運轉。 

                  【前景】 聯動全省門店資源,四平在南昌是1+4的開店模式

                  面對南昌市場的壓力和發展前景,謝為民自信的對記者說:“四平進入南昌后,渠道規模優勢將更加凸顯,將比以往更受上游合作伙伴的青睞,得到更多的資源支持。四平也將堅持既有的模式,利用自身成本優勢,集全省的門店資源,來徹底打破南昌現有低效率、高成本的家電市場現狀。此外,未來在南昌,我們是1個店王+4個旗艦店的模式,目前站前西路旗艦店就已經進入了開業籌備階段”。

                  南昌核心商圈的家電主戰場,隨著四平的進入,想必又要掀起一場家電連鎖行業的大革命,誰能在新的較量中領跑南昌家電市場,讓我們拭目以待!相關業內人士則認為,四平電器憑借其在江西區域積累的優質低價口碑及影響力,或將給南昌人民帶來真正的“價格戰”。
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